Affianchiamo startup in fase di lancio e imprese consolidate in passaggi generazionali e conquista di nuovi mercati, unendo senior manager di caratura multinazionale a piattaforme AI proprietarie.
Naboo nasce dall'incontro tra executive di vertice e innovatori digitali, per trasformare momenti critici di transizione in leve di vantaggio competitivo duraturo.
Non siamo teorici della consulenza: ogni professionista di Naboo ha ricoperto ruoli di primaria importanza all'interno di multinazionali leader di mercato. Portiamo nelle aziende la concretezza dei processi, la disciplina della gestione commerciale globale e l'agilità strategica.
Interveniamo con soluzioni su misura per supportare la nascita, la transizione e l'espansione della tua impresa.
Accompagniamo neo-imprese e venture innovative dalla validazione del modello economico alla strutturazione del go-to-market e scalabilità organizzativa.
Garantiamo la continuità d'impresa armonizzando il patrimonio valoriale dei fondatori con le nuove competenze della generazione entrante.
Guidiamo l'internazionalizzazione e la diversificazione su nuovi segmenti, strutturando alleanze strategiche e canali distributivi solidi.
I professionisti Naboo mettono a disposizione competenze maturate ai vertici di grandi gruppi internazionali.
Ridisegniamo i canali di vendita, formiamo e coordiniamo forze commerciali dirette e indirette, impostiamo accordi quadro strategici e negoziazioni con la GDO.
Costruiamo strategie di brand positioning ad alta marginalità, architetture di prodotto, piani di lancio internazionali e strategie di demand generation con ROI misurabile.
Supportiamo l'azienda nella ricerca di capitale per la crescita: dalla preparazione del piano industriale all'interlocuzione con fondi di Private Equity e Venture Capital.
Un percorso chiaro, misurabile e orientato al risultato in ogni singola fase.
Analisi approfondita dell'organizzazione, della rete commerciale, dei flussi finanziari e dell'assetto tecnologico esistente.
Definizione degli obiettivi prioritari, roadmap di governance, allocazione delle risorse e selezione dei KPI chiave.
I nostri executive affiancano la proprietà e i manager aziendali nell'esecuzione quotidiana e nella guida operativa.
Rilascio e customizzazione di piattaforme software come Vendor Flow per automatizzare i flussi e consolidare il vantaggio competitivo.
“Non crediamo nelle consulenze astratte o nei documenti dimenticati nei cassetti. Portiamo metodo multinazionale, esperienza sul campo e tecnologia d'avanguardia.”
Che tu stia preparando un passaggio generazionale, scalando una startup o valutando Vendor Flow, siamo pronti ad affiancarti.